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本办法规定了安全生产责任人、安全教育、厂区消防、安全管理、安全检查等。本办法适用于深圳市印刷企业各岗位安全生产工作。
安全工作实行企业法人总负责制、主管厂长具体分管责任制相结合。各车间和职能部门负责人，在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时对主管厂长负责。安全生产，人人有责，每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到恪尽职守，各负其责。
企业法人是企业的安全工作总负责人，必须要认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。重视职工的劳动条件和企业的安全生产及环境卫生状况，重视女工劳动保护工作。批准、发布企业的各项安全管理制度、安全技术措施计划和长远规划。经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织研究安全生产措施，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。建立健全安全组织机构，提高职工安全生产意识。定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的问题。组织全厂安全教育与考核工作。坚持安全生产计划、布置、检查、总结、评比工作。
负责义务消防人员的培训工作，定期组织消防知识的学习和消防演习。负责消防器材的配备、维护及管理工作。组织调入、新职工上岗前入厂安全教育工作。控制加班、加点，做好劳逸结合。定期对职工安全生产进行全方位检查考核。参加有关事故的调查和工伤鉴定工作。管理好厂区环境卫生、门卫值班、安全保卫工作。
对安全措施所需费用要单独列项，及时支付费用。保证劳动保护用品、保健费的合理采购及发放。凡安全措施不落实的生产项目不得支付费用。各类财务凭证的管理和现金的保管工作。
做好经营人员外出安全教育，提高业务人员安全意识。对采购的器材、防护器具必须有验收记录，要保证所购产品的质量，对产品质量负责。严格执行防火管理制度，搞好仓库防火、防盗、危险物品的管理。对送货驾驶人员进行安全教育、考核，做好送货途中的安全工作。对运输工具、卸纸人员严格管理，防止安全事故的发生。
组织编制或修订生产的基本工艺规程、操作规程、安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准。制订生产计划和安全生产措施以及改善劳动条件的项目，督促车间严格执行安全制度。在进行生产技术的改革和挖潜改造时，做好周密的论证及实施计划，要保证设备及人员的安全。负责各类事故的调查、处理、统计、上报，并制定事故防范措施。对职工进行安全教育、安全管理，组织安全考核。 定期组织全厂性安全大检查，监督、检查事故隐患，落实好整改工作。经常深入现场进行全方位检查，指导车间安全生产工作，发现违章生产及时制止，不听劝告者可令其停止工作，并立即通知主管领导。组织并且开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。负责对设备、水、电的安全管理工作。
车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负有全面责任，认真执行各项安全生产法规、制度和标准。严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。组织并且开展各种安全生产活动，总结交流安全生产经验。 组织落实车间安全生产教育，定期对车间职工进行安全生产考核。组织车间安全检查，确保设备、安全保护装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无力整改的要及时向主管厂长报告。参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。建立、健全各类与安全生产有关的台帐。
组织机组职工学习，贯彻执行企业和车间有关安全生产的规章制度。认真交接-班，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。检查本岗位安全制度执行情况和安全设施，并做好记录。严格执行劳动纪律，有权制止违章作业，检查本机台职工的安全作业。负责机台、防护器具、安全保护装置和消防器材的日常管理工作。 发现隐患要及时解决，作好记录，本岗位不能解决的要及时上报车间，若发生事故要立即组织抢救，保护现场，并协助做好事故处理工作。
为保障企业安全工作的落实，企业应成立安全领导小组全面负责企业安全工作。安全领导小组设组长一名由企业法人担任，副组长一名由主管厂长担任，企业中安全工作有关部门主要负责人任小组成员。
厂级教育，由厂办公室和生产设备部门负责。教育内容：印刷行业有关安全生产的法规和企业安全规章制度、安全知识和事故案例，并进行考试。
车间教育，由车间主任负责。教育内容：本车间生产特点、生产工艺流程、主要设备性能、安全技术规程和制度、事故教训、安全生产需要注意的几点。
机台（组）教育，由机（组）长负责。教育内容：根据岗位生产任务的特点，对设备结构原理，操作注意事项，岗位责任制和安全保护装置、安全技术规程，事故教训，个人防护用品和消防器材的使用方法等。
厂级安全教育时间不可以少于一天，车间安全教育时间不可以少于二天，机（组）安全教育时间不可以少于三天，进行考试合格后，方准上岗。企业内部调动时，一定要进行车间安全教育，时间不可以少于一天，进行考试合格，方准上岗。进入企业参观、实习、学习的人员，负责接待的人员要对参观者进行安全需要注意的几点的教育，并指派专人负责带队，到生产现场讲解。
消防工作是由企业法人总负责，主管厂长具体分管，车间组织实施，职工防范的多层次、全方位工作，全体职工既要遵守制度，又要消除隐患。消防工作是企业管理工作中一项重要工作，它关系到公共财产和职工的人身安全，做好消防安全工作，“防患于未然”是全厂每一个职工的责任。
严禁厂区吸烟。车间、库房内，经常保持清洁，对纸花、废页随时清理，车间废油布、棉丝存放在固定、防火的位置，不得随意堆放。车间易燃品随用随领，不准储存过多易燃品，如酒精、，汽油、煤油和稀料等，并按照类别存储放置，谨慎保管。车间照明灯应做到人走灯灭，马达停转，电源拉闸。库房对各类油料、纸张、化工原料，分类存储，对易燃品严格管理，定量发放。非电工人员不准私自安装电源，乱拉线路，严禁电闸悬吊和接触易燃物品，严禁在配电室乱堆放杂物。 消防器材应谨慎保管，灭火器应定期更换药剂、消防器材周围不得堆放其它物品，保证消防道畅通。 严格禁止办公室使用电炉，生产需用电炉时需主管厂长批准，因生产使用电炉、电烘箱、电焊、电加热等设备，需采取比较有效防火措施，操作人员不得擅离职守，各负其责。
安全消防工作由主管厂长全面负责，有权处理消防工作的一切事宜。办公室负责消防工作的日常工作，其职责是：经常向全厂职工进行防火教育，杜绝各类火灾事故的发生；拟定和修定消防制度，督促检查各部门执行情况，组织义务消防员的培训，配备和管理消防器材等工作。生产技术科负责电器设备和防火日常工作，其职责是：经常教育电工，车间操作人员严格执行操作规程和全厂的电器设备线路安全，察觉缺陷及时解决，负责处理电器线路消防和生产中发生的火警事故。 各车间、职能部门对管理范围的防火工作全权负责，其职责是：经常向职工进行火灾教育，认真执行规章制度，并提出部门具体管理措施。发现违反制度者，进行批评教育，并按规定立即处理。一但发生火灾，组织职工扑灭，火灾扑灭后保护好现场，并查清原因和肇事者并及时上报厂部做处理。义务消-防-队职责是：模范执行防火制度，有权对违反规定的人员进行劝阻、批评教育，熟悉单位的防火措施，牢记消防器材的存放位置及使用方法。积极参加消防业务学习、消防技术培养和训练和消防技术演练。
为做好消防工作，立即处理消防险情，保障企业和员工的安全，企业一定组织成立义务消-防-队。义务消-防-队设组长一名由企业法人总担任，副组长一名由主管厂长担任，组员多名由各车间主任和具备消防知识的员工组成。
根据《劳动保护-法》和印刷行业主管部门有关劳动保护制度及标准，制定企业有关安全生产制度。根据影响安全生产的重大隐患制订有关防范措施。做好预防火灾、爆炸、工伤等的发生，职业病要采取的安全技术措施。完善生产所采取的安全技术措施，以及采纳职工提出的有利于安全生产的合理化建议。
各车间或各职能部门提出年度安全技术措施、方案，并报生产技术科。生产技术科编制企业年度安全技术措施方案，并报企业法人办公室审批。主管安全生产企业法人定期召开有关部门及车间负责人参加的专项会议，研究确定年度安全技术措施方案执行措施。经审核批准的安全技术措施方案，由生产设备部门负责贯彻执行。
主管厂长定期（每季度）组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况做检查，并由主管厂长作出总结。生产设备科要定期检查，并向主管厂长汇报安全技术措施执行情况，重大项目，向企业法人办公会议汇报。
新设备安装试车后，经试运行三个月正常后，在主管厂长领导下，由生产设备科和车间或部门按要求组织验收，必要时邀请同行业技术人员和有关部门参加验收；使用车间对设备安全运行情况安全技术和指标需改进的情况；安全技术部门用书面形式报告主管厂长，生产安全技术措施项目经验收合格使用正常后，纳入正常管理。
发现和查明各种不安全隐患，督促整改。监督各项安全规章制度的实施。制止违章调度，严禁违章操作。厂区防盗、防火和重点部位重点防范工作。
全厂性的安全综合大检查（包括节假日前的检查）。 季节性检查。 日常安全和保卫工作检查。
主管生产技术的企业法人。企业办公室负责人；生产部门负责人；经营供应部门负责人；车间负责人、各机（组）长；
安全检查必须有明确的目的、要求、及具体计划，在安全检查过程中，要边检查，边整改，检查工作结束，及时总结奖评，将检查材料汇总后，报厂办公室进行考核。
综合检查（每月一次）主要是查思想、查纪律、查制度、查隐患；专业检查（半年一次）主要是电气装置、机械设备、厂房建筑、防爆、防尘、防火和厂区防盗工作等；季节检查，主要是有针对性的检查，防火、防雨、防洪、防雷电、防暑降温、防风、防冻保温和厂区防盗工作等；日常检查主要是分岗位，车间管理人员和工人检查自检查。
生产一线职工上岗应认真履行岗位安全生产责任制，交接-班进行全方位检查和班中自查。各级检查人员对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。对安全生产隐患，要做到“三定”（定项目、定时间、定人员），“四不准”（凡个人能整改的不推给班组，凡班组能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部，凡厂部能整改的不推给上级主管部门）限期整改。各级检查组织人员对检查出的安全风险隐患，要把整改情况报告生产技术科，对重大隐患及整改情况，及时向主管厂长汇报。
2.工作时间内不办私事，不做私活。原则上不准私人会客，不打私人电话，确有急事时间不宜过长。
3.工作时间内不能吃零食，不能饮酒，工作岗位严禁吸烟。吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗、吵闹。
5.工作岗位上要按规定穿工作服，工作服必需保持清洁、平整，注意着装礼仪。
7.每天上班到达工作岗位后检查机器设备是否正常，如发现问题要及时向车间代班主任反应情况。
1.车间代班主任负责对本部门职工出勤情况进行考核，将病、事、婚、丧等假注明并填写考勤汇总表。
2.职工因故不能出勤的,本人要提前向代班主任请假。职工之间严禁代对方请假。
3.职工出勤不得迟到、早退（当月迟到、早退三次按事假一天处理），应提前十分钟到岗做好班前的准备工作。
5.职工病假一天免奖金50元，病假超过一星期免当月奖金。持有急诊证明或持有医院开据的病休证明的可享受病假。
车间主任担负本部门安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作，要有全局观念、有较强的工作能力和责任心，要遵照印务中心员工守则的要求，处处以身作则。要不断加强组织领导，关心职工，做好员工的思想和管理工作，重视沟通，强调团队精神，保持工作的高标准严要求，不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平，带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。
车间副主任和各班组长对本车间各项工作能够熟练掌握，工作责任心强，团结同志，协助车间主任处理日常工作，做好外报单位和其它车间、各科室的配合工作，要具有必定的协调组织能力。上班后应及时向生产调度部了解、掌握当天的生产任务并根据情况作出周密的生产支配，交接-班时要向下一个班次的代班主任详细地交待（要有书面交接记录或通过计算机存档）。认真执行厂规厂纪，对有违反操做规定和出现质量差错的人员要及时指正和做出相应处理，认真履行工作职责,南澳记，确保各项工作的正常完成。
1、熟悉掌握文件压缩、拷贝文件、外报拷盘等基本技能，了解设备的设置情况并作好发排曲线、认真核对付印样，检查胶片质量，为上工序查错堵漏，严把质量关，杜绝不合格胶片传到下工序。
3、仔细阅读并打印传（出）版说明文件，凡遇到增减版、套红、彩色变化等较大生产变化时及时通报车间或生产经营部，认线、根据生产任务的轻重缓急，合理支配照排扫片顺序，同时抓紧时间，提高出版时效。
1、负责我厂承印报刊的拼版工作，在接到软片后遵照操作规程进行全方位检查核对，如发现问题及时向组长或车间反映；
2、在拼版工作中，要保证颜色不拼错，规距线套全准确，软片擦拭干净，无脏点污渍，一项工作完成后认真检查所拼版的质量情况。
3、不损坏遗失原稿，不损坏软片。片子拼完后，所有原稿要保存好，以便交还。重要广告的阳图也要保管好，以便下次再用。
2、晒版前做好准备工作，晒版式机玻璃要擦干净，准备好版材，配好显影液及各项用品。
3、晒版时检查规距线、网点是否符合晒版要求。晒完后再次进行认真检查，不符合质量要求的版不出门。并且和拼版人员配合好，为下道工序打好基础。
（1）确认接收计算机的状态。如果是卫星接收，检查室内单元接收机工作是不是正常。
（3）传版结束后，立即解压缩，出现问题马上通知对方重新传版。同时要认真核对最后传版小样文件说明和要求。接收的版面只负责对所传PS文件的发排、拼版，不得打开版面文件。
（4）解压缩文件时，应根据不同的压缩格式正确解压，如遇文件名相同，要分目录解压。如遇补字，严格按说明要求释放补字库。
（1）调整照排机的曝光强度，显影机的温度，显影速度使照排图文清晰密度（网点）合适。要求照排片底灰密度小于0.2,实地密度3.5-4.0。
（2）照排出片时，根据用户说明选定参数摸版，设定正确的图片、补字路径及单色或彩色的参数，点阵生成后检查如果缺图或缺字时应停止发排，要查明原因或与客户联系解决后出片。
（3）软片出来后检查版心尺寸是否规范，规矩线、色标是否齐全，彩色套准是否精确。
（4）认真核对软片，如有大样，软片与大样对比检查。检查报头、报尾、出版日期、版序、补字等。发现与大样不符时，及时联系解决。
（5）认真核对清点软片数量，填写生产报表，并将报表、胶片、照排说明文件一并交到下工序。
（6）定期对照排系统的网点线性化进行检测，当照排机关强变化，显影条件变更，软片种类更换时都要及时测定和调整线性化曲线，使图片和网点的还原率误差小于1%。
（7）需文合拼版的外报，根据印刷机型、套印方式进行拼版，出片后根据版式进行核对。
1、拼版前认真做好准备工作，将准备拼版的报版根据报名找到专用大-片，拆去废片、胶带，并用酒精将片基擦拭干净。对有折印、划痕及挂钉松动等影响晒版质量的片基，发现后及时进行更换。不定期更换有折印、划痕及挂钉松动等不适合拼版要求的片子。
2、拼版工序接到上工序及客户送来的阳图，要认真核对大样传票，如无大样，要认真核对软片质量、数量、报头、报尾、日期、版别，察觉缺陷由带班组长及时与客户联系，并汇报车间值班领导。
3、在拼版工作中，要根据印刷机型、版式、规格尺寸、数量、片基等进行认真核对。遇有特殊版式要求，需按生产通知单的要求进行工作。
5、期刊台纸中线、角线、切口线要符合客户及开本对印刷要求，并加上代码，版别、无四封的期刊，代码折线拼在可裁切掉部位，以不影响视觉美观为准。
6、彩色拼版时，注意拼版色Y、M、C、K和使用大-片色相一致，版序、版边线、图标框是否正确。
（2）跟踪点贴在距钉眼(纸边针眼)35毫米的位置,且该距离内与跟踪点方向一致的地方必需是空白,如有图网等出血内容时应按规定裁剪干净，遇特殊情况经批准可放在版边位置。
（3）如是双面彩，正背都需加贴跟踪点，则正背两面所加贴的跟踪点不能拼在同位置上，要适当错开必定的距离。
（6）遇有出血的图、网时，应按规定裁剪出所需空白位置，四个色版的裁剪应尽量一致整齐。空白位不能留下任何内容。
1、晒版必需仔细擦拭晒版机玻璃，保证清洁无尘。期刊四封、商业机印175线版及报版中大面积的浅网晒版时不得使用扩散片。
2、对上工序及客户送来的软片，要认真仔细检查，核对刊名、日期、版别、彩色报刊，认真核对Y、M、C、K色标，晒版前须除去软片夹层脏物，查看胶带位置对晒版质量是不是有影响，无误后方可晒版。
3、晒版时应用检测灰梯尺，布鲁那信号条操纵晒版，3%网点，95%网点要还原，不损失和扩大。
4、晒版时要注意软片药膜面与PS版非间接接触和吸实、保证网点文字光洁，不变形，彩报及彩色期刊须挂钉晒版。
5、各种药液要按使用常规配用，配制药液要严格遵照已定配方配制显影液及补充液。
6、晒商业机印刷的印版，每张版上都要附加测试条，并认真检控网点还原情况。
7、晒出的PS版，要求版面干净、无脏点、无划痕、不起包,单行道告诉你什么是世界级的享受，叼口标准、还原性好、符合印刷的要求。
一、为规范公司资料管理，加强资料的收集和管理工作，有效地保护和利用资料，为公司各项工作服务，增强公司资料的实用性和有效性，结合公司的实际，制定本办法。
公司设立、变更的申请、审批、登记等方面的文件材料；公司股东会、董事会、监理会形成的文件材料；财务、会计及其管理方面的文件材料；劳动工资、人事、法律事务管理方面的文件材料；经营管理方面的文件材料；生产技术管理方面的文件材料；产品生产、能量消耗、安全生产方面的文件材料；仪器、设备方面的文件材料；基本建设、工程设计、施工、竣工、维修方面的文件材料；科研、技术引进、转让方面的材料；教育培训方面的文件材料；信息、情报方面的文件材料；其他具有利用和保存价值的文件材料。转摘于以上文件材料包含决议、决定、条例、规章制度等法规性文件，各类会议文件、重要记录、工作规划、工作规划、工作总结、劳动工资、经营情况、人事文件资料、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知、技术图纸、方案、厂商资料等具有参考价值的文件资料，以及百利集团主要职能活动和员工在从事研发和管理等各项工作活动中形成的，对公司具备拥有保存价值的文件材料。
公司资料还包含声像资料：照片文件资料（含福建上班族新闻、科技、艺术照片，由原版、翻版底片、照片、文字说明构成）；影片文件资料（含原版底片、拷贝及文字说明）；录音文件资料（含唱片、录音带）；录像文件资料（含政治、经济、科技、文娱、广告活动）。
三、公司内部各中心/部门和个人应当遵守本办法，并应承担收集、整理、立卷、归档和保护文件、资料的义务。
四、实行集中与分散管理相结合的体制。由集团总经办负责主体文件资料的管理，并对其他部门的文件资料管理工作进行督促和指导。总经办设立文控中心，配备文控中心管-理-员分管公司主体文件资料工作，由系统管理部直接领导。文控中心管-理-员的职责是保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。
五、文控中心既是公司文件、文件资料工作的行政职能管理部门，又是永久保存和保护文件资料的机构，同时又是开发利用文件资料资源的信息交流中心。
1．负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各中心/部门文件、资料工作做监督、指导和检查。
3．负责公司文件和有关联的资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。
5．开展文件、资料宣传、咨询活动，做好文件、资料开放和利用工作，主动为公司各项工作和员工服务。
1．建立、健全立卷归档制度，确立归档范围、归档时间、保管期限（保管期限分永久保存、保存10年、3年、1年等）；注明文件的版本号。
2．分类：依据文件资料来源、时间、题目、内容、字母顺序分成若干层次和类别。分类除按大类外，同时按部门、是否保密、保密程度来分。
2．1 大类分为：制度/规定：S；文件：F；资料：D；档案：A；合同：B。
2．2 部门拼音缩写：物控：WK；生管：SG；仓储：CC；品管：PG；研发：YF；技术：JS；客服：KF；采购：CG；生产：SH；市场：SC；销售：XS ；设备：SB；财务：CW；OEM：WB；后总：HZ；总经办：ZJ；HR：RL；制造中心：ZZ；营销中心：YX；研发技术中心：YJ；财务中心：CW；广州分公司：GZ；上海分1公司：SH；北京分公司：BJ；香港分公司：XG；信念公司：XN。
编码原则：编码共为十二位数，□（文件资料大类）□□（部门前两位拼音缩写）□（是否保密）□□（密级程度）□□（年份）□□□□（流水号）。如总经办2015年某份制度编码为：SZJNOP040001。
4．案卷排列：立卷按永久、长期、短期分别组卷，卷内文件把正文、底稿、附件请示和批复放在一起，编制案卷目录和案内目录。
5．整理案卷，使之厚度适宜，操纵在1cm至2cm之间，材料过窄应加衬边；材料过宽应折叠整齐；字迹难辨认的，应附抄件；以每一案卷端正书写题目。
