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编者按：由我国出书科学研讨所数字出书研讨室安排施行的《我国图书出书社跨媒体出书情况查询陈述》日前出炉。《陈述》旨在对我国图书出书社跨媒体出书的展开现状进行剖析和猜测，为国家办理部分方针拟定供给决议方案支撑，一起，为全职业未来展开供给辅导与观照。本报特独家宣布《陈述》摘要，并就此专访了《陈述》课题组组长、我国出书科学研讨所数字出书研讨室主任张立。
在新式数字媒体的冲击下，出书业正在不断逾越传统的书、报、刊等纸质出书的范畴，进入跨媒体出书范畴。本次查询特设置了图书出书社对跨媒体概念的认知情况的查询，从查询的情况看，现在大部分出书社对跨媒体出书概念比较认同。在中心出书社和当地出书社中，认同跨媒体出书的份额分别为37.7%和31.8%，认同数字出书的份额分别为38.5%和33.2%，认同互联网出书的份额分别为10.7%和11.1%，认同电子出书的份额分别为7.4%和10.7%。如图1所示。
从查询结果看，跨媒体出书概念的认知度与数字出书概念的认知度非常挨近，远远高于电子出书和互联网出书。从出售码洋来看，不管是出售码洋高的出书社，仍是出售码洋低的出书社，都比较认同跨媒体出书概念。其间，出售码洋在10亿以上的大出书社，跨媒体出书的认知度为100%；出售码洋在5亿~10亿的出书社，跨媒体出书的认知度为30%，比较跨媒体出书，数字出书的认知度更高，为60%。这充分说明了对资金足够的大出书社来说，跨媒体出书更代表了其数字化转型的方向。
近年来，新式的跨媒体出书单位开端加快展开，气势非常迅猛。在答复有关问题的389家出书社中，获认知程度最高的是方正Apabi，其他为超星、中文在线所示。
中心级出书社对跨媒体出书运营商的认知度的排名顺次如下：方正Apabi、超星、中文在线、墨客、万方、榕树下、同方知网、起点中文、龙源网、维普、DigiBook；当地出书社对跨媒体出书运营商的认知度的排名顺次如下：方正Apabi、超星、中文在线、榕树下、墨客、万方、起点中文、同方知网、维普、龙源网、DigiBook。不管中心级出书社仍是当地出书社，在对运营商的认知排名上，前三甲均为方正Apabi、超星、中文在线。
从出售码洋来看，出售码洋在10亿以上的大出书社除对龙源网、维普、DigiBook认知度较低外，对其他运营商
从查询结果看，跨媒体出书概念的认知度与数字出书概念的认知度非常挨近，远远高于电子出书和互联网出书。从出售码洋来看，不管是出售码洋高的出书社，仍是出售码洋低的出书社，都比较认同跨媒体出书概念。其间，出售码洋在10亿以上的大出书社，跨媒体出书的认知度为100%；出售码洋在5亿~10亿的出书社，跨媒体出书的认知度为30%，比较跨媒体出书，数字出书的认知度更高，为60%。这充分说明了对资金足够的大出书社来说，跨媒体出书更代表了其数字化转型的方向。
近年来，新式的跨媒体出书单位开端加快展开，气势非常迅猛。在答复有关问题的389家出书社中，获认知程度最高的是方正Apabi，其他为超星、中文在线所示。
中心级出书社对跨媒体出书运营商的认知度的排名顺次如下：方正Apabi、超星、中文在线、墨客、万方、榕树下、同方知网、起点中文、龙源网、维普、DigiBook；当地出书社对跨媒体出书运营商的认知度的排名顺次如下：方正Apabi、超星、中文在线、榕树下、墨客、万方、起点中文、同方知网、维普、龙源网、DigiBook。不管中心级出书社仍是当地出书社，在对运营商的认知排名上，前三甲均为方正Apabi、超星、中文在线。
从出售码洋来看，出售码洋在10亿以上的大出书社除对龙源网、维普、DigiBook认知度较低外，对其他运营商的认知度均达100%。出售码洋在5亿~10亿的出书社对上述运营商的排名中，超星榜首，方正Apabi、中文在线、墨客并排第二。由于本次查询首要针对的是图书出书社，因而在排名的前三甲中，以数字期刊运营商为代表的同方知网、万方、维普、龙源期刊均未在其列，其他部分的统计数据也有相似情况。
跨媒体出书展开规划首要包含中长时刻和短期展开规划。长时刻展开规划一般为3年以上的展开方案，中期展开规划一般为1~3年展开方案，短期展开规划一般为1年展开方案。其间，有长时刻规划的份额为17.8%，有中期规划的份额为27%，有短期规划的份额为16.2%，无规划的份额为39%。由此可见，大部分出书社有跨媒体出书规划，但具有长时刻规划的份额显着偏低，这也反映现在跨媒体出书的实践展开情况不容乐观。
从出书社类型方面来看，教育社有规划的份额占74.2%，其间有长时刻展开规划的份额占21.6%；美术社有规划的份额占60%，其间有长时刻展开规划的份额占5%；文艺社有规划的份额占60%，其间有长时刻展开规划的份额占6.7%；科技社有规划的份额占66.1%，其间有长时刻展开规划的份额占17.9%；少儿社有规划的份额占70.6%，其间有长时刻展开规划的份额占35.3%；民族社有规划的份额占57.1%，其间有长时刻展开规划的份额占42.9%；社科出书社有规划的份额占39.6%，其间有长时刻展开规划的份额占12.5%；归纳类出书社有规划的份额占55.6%，其间有长时刻展开规划的份额占18.5%；古籍社有规划的份额占33.3%，其间有长时刻展开规划的份额占0.0%；旅行社有规划的份额占0.0%。如图3所示。
从查询情况来看，民族社、少儿社、教育社和归纳类等出书社比较注重跨媒体出书的长时刻规划。可是，旅行社等则未将跨媒体出书列入其展开规划，与当时新媒体快速展开的趋势极不相等。由此可见，图书出书社对跨媒体出书的知道和举动良莠不齐。
现在跨媒体出书物的首要类型有电子书、网络数据库、多媒体光盘、手机读物和游戏等。关于图书出书社而言，电子书正成为现阶段跨媒体出书的首要方式。现在，大部分出书社在出书纸质图书的一起，也出书电子图书。在各类型出书社中，不出书电子书的出书社所占的份额很少。
从电子书的种数和出售数量来看，教育类出书社占有很大的份额。这一方面显现出教育类出书社与高校图书馆具有亲近的联络，另一方面也标明，在我国图书出书社中，教育出书社整体实力比较突出，在跨媒体出书方面也更有活跃性。
从查询情况来看，网络数据库出书展开尚不遍及。从出书社类型来看，教育类出书社比较注重网络数据库出书，其份额为82%；其次是归纳、文艺及美术类出书社，其份额分别为70%、65%和50%，填写问卷的科技和少儿类出书社大都不出书网络数据库。如图4所示。从数量来看，各类出书社的网络数据库出书大都在500种以下。究其原因，网络数据库出书的优势在于对海量信息的检索，但投入本钱相对较高，并且现在的图书数字化还停留在整本书的层次，针对章节或详细内容的检索开发还有待深化。（注：假如出书社未作答，图表则显现为空。）
多媒体光盘也是跨媒体出书物的一种重要方式。大多数出书社都展开了多媒体光盘出书事务。可是，由于开发本钱高、制造周期长，加上盗版比较严重，各类出书社出书的多媒体光盘品种不是许多，发行的数量也很有限。
手机读物和游戏出书是现在跨媒体出书展开的两种新方式。现在大多数出书社还没有展开这两项事务。虽然手机读物和游戏出书展开现已非常兴旺，展开手机读物和游戏出书的大环境也开端逐渐老练，但这些跨媒体出书方式的技能难度相对较高，如3G规范没有敞开、游戏开发与出书职业之间还有待寻觅新的符合点等，导致手机读物和游戏出书在出书业中还处于起步阶段。
查询标明，电子书、网络数据库和光盘出书将是跨媒体出书物首要方式。大多数出书社也把电子图书、网络数据库及多媒体光盘作为往后三年内要点考虑的跨媒体出书物。比较之下，手机读物、游戏及博客出书则不被出书社看好。
依据查询，曩昔３年中，大多数出书社数字化建造出资规划不大，总额多在50万元以下。如图5所示。
曩昔的3年中出资数字化项意图资金总额上，出售码洋较高的出书社显着高于出售码洋较低的出书社。其间，出售码洋超越10亿的出书社方案出资总额都在500万元以上。出售码洋在5亿~10亿的出书社方案出资总额在500万元以上的也有9.1%。这标明，出售码洋较高的出书社的出资力度要显着大于出售码洋较低的出书社。
可见，出书社的效益在很大程度上限制着出书社跨媒体出书事务的展开。资金是否雄厚正成为衡量出书社转型的一杆标尺，其显着特征是强者恒强；而小型出书社假如不能在未来的跨媒体出书竞赛分一杯羹，很可能面对被筛选的危险。这正在导致我国出书工业的悄然洗牌。
现在，出书社跨媒体出书物出售途径首要有实体书店、网上书店、网络出书途径、本单位网站和电子商务网站等。从出书社地点区域看，西南区域、东北区域和华北区域出书社以实体书店为出售途径的份额较高，分别为37.5%、33.3%和31.5%，显着高于其他出售途径的份额。华南区域以网络出书途径和电子商务网站作为出售途径的出书社也占有适当份额，份额分别为28.1%和25.0%。华东区域挑选网络出书途径和实体书店为出售途径的份额也较高，分别为24.3%和21.5%。可见，跨媒体出书物出售途径正在朝着多元化方向展开。
从出售码洋看，出售码洋在5亿以上的出书社首选实体书店和网络出书途径，其次是网上书店、本单位网站和电子商务网站。出售码洋在1亿~5亿的出书社首选实体书店、网络出书途径和网上书店，其次是本单位网站和电子商务网站。出售码洋在1000万~1亿的出书社首选实体书店、网上书店、网络出书途径和本单位网站，其次是电子商务网站。出售码洋在1000万以下的出书社则首选实体书店，其次是网上书店、本单位网站、网络出书途径和电子商务网站。如图6所示。
从查询中咱们也发现，以网络途径为根底的图书电子商务进一步丰厚了跨媒体出售途径，并呈多元化展开趋势。进一步查询图书电子商务的展开方式，首要包含以下几种：榜首类是从事图书发行的单位在运营传统发职事务的根底上，树立自己的企业网站，宣扬、出售本企业的音像制品。这类网站根本上是作为传统发职事务的顺便方式存在的，以宣扬、推行为主，电子商务为辅。第二类是以图书、音像制品、软件为主营产品的电子商务方式，如杰出网、当当网上书店、贝塔斯曼（我国）等。这类网站建有比较完善的物流配送、网上支付和会员集成体系。第三类是由运营图书、软件或音像制品等文明产品树立品牌，从而从事网上百货运营的电子商务网站，比方依托新浪、搜狐、网易等门户网站树立的网上商城就属此类，其物流配送才干一般介于榜首类和第二类方式之间。
出书社出售收入首要包含纸质和非纸质出书物出售收入。现在大多数出书社出售收入的首要来历仍是纸质出书物，但非纸质出书物出售收入正在逐年添加，乃至已成为少量出书社出售收入的一个重要来历。非纸质出书物出售收入首要包含电子书、音像制品、数据库、网络出书物等数字出书物的出售收入。如图7所示，大多数出书社非纸质出书物出售品种数逐年上升。
人们的阅览体会正呈现全方位、多维视点、多文明层次的特色，要招引受众的注意力从而完成数字出书的盈余，这将是出书者需求要点考虑的一个需求环节。因而，跟着跨媒体出书事务的逐渐老练，非纸质出书物的展开空间将会更大。以互联网为根底的多种媒体，正逐渐融入人们的日常日子、作业、学习以及文娱之中，多元化数字消费正逐渐分流传统纸质图书的阅览时刻。
跨媒体出书的投入产出会直接影响到跨媒体出书事务的展开。投入大于产出会影响出书者跨媒体出书事务展开的活跃性，产出大于投入则会对跨媒体出书事务的展开起活跃的推进效果。从收回的有用问卷情况来看，大部分出书社没有完成获利，其间投入产出根本相等的图书出书社占了较大比重。如图8所示。
从出书社类型看，教育类出书社投入大于产出、投入产出根本相等及产出大于投入的份额相差不大，分别为32.9%、31.5%、35.6%；科技类出书社投入产出根本相等的份额较高，为47.4%，投入大于产出的份额为31.6%，产出大于投入的份额为21.1%；美术类出书社投入大于产出的份额较高，为55.6%，根本相等的份额为44.4%；民族类出书社投入产出根本相等的份额达到了75%。总的来看，现在跨媒体出书事务能盈余的出书社还很少。
数字化项意图后期保护作业非常重要，在软件生命周期中，软件保护占整个软件生命周期的60%～80%。项目建成后，假如后期保护作业跟不上，数字化项目顺畅运转就得不到确保。因而，数字化项目施行完成后，日常的晋级保护也应跟上。比较中心和当地出书社的答复，中心出书社以为晋级比较简单的为38.7%，难于晋级的为10.9%；当地出书社以为简单晋级保护的为5.5%，需求较大投入的为20.1%。
从出售码洋看，出售码洋在5亿~10亿的出书社有27.3%体现为难于晋级，有27.3%体现为需求较大投入才干晋级。出售码洋在10亿以上的出书社有50%体现为需求较大投入才干晋级，有50%体现为比较简单晋级。如图9所示。
绝大多数出书社虽有跨媒体出书规划，但并未设置专门的数字出书部分。除掉12.7%的未答复问卷，仅有25.5%的出书社树立了数字出书部分。
从出书社类型看，古籍及民族类出书社都没有设置数字出书办理部分。少儿、文艺、美术、旅行等出书社设置数字出书办理部分的份额都很低。比较之下，教育类和科技类出书社树立数字出书办理部分的份额显着高于其他类型出书社。如图10所示。
现在，大多数出书社都依据各自的事务特色，在不同程度上选用了信息化解决方案，首要体现在遍及树立和使用发行办理、财政办理、编务办理、办公自动化及客户关系办理体系等软件。
依据总量区分，排序顺次为发行、财政、编务、OA、网络出售、ERP、CMS、CRM。在中心和当地比较中，中心级出书社选用的OA、发行、财政、CMS、ERP、网络出售等均高于当地出书社。
不过，在内容资源办理、企业资源办理、电子商务等方面完成数字化的出书社相对较少。只需出售码洋在10亿以上的出书社才施行了内容资源办理体系、企业资源办理体系及电子商务体系等。
不过，现在出书社的各部分所选用的体系大多为独自开发，独立运转。这些子体系的开发途径、使用环境、体系支撑、数据库途径等自成体系，相互之间没有联络，形成了一个个“信息孤岛”，使跨媒体出书的展开遭到很大的限制。只需少量出书社依照整体展开和市场导向的方针，重组事务流程施行出书社资源的集成化运营，一起将自有版权资源悉数数字化，为展开依据数据库办理的跨媒体出书做好根底建造。
“信息孤岛”与跨媒体出书所发起的“一次制造，多元使用”的理念是各走各路的。究其原因，首要有以下几方面：1.“信息孤岛”规划小，易于成型，开发相对简单。单个出书子体系的功用单一，市场上老练的软件许多，即便自主开发，也较简单。并且，体系的编码体系能够很简单，无需考虑全面体系，只需能确保事务模型的完成即可。2.“信息孤岛”出资少，危险小。这样的体系一般价格均不是太贵，并可依据出书社的规划与用户的多少调整出资的多少。由于投入的资金与精力不大，危险相对较小。3.施行或革新调整时，对其他体系影响小。各子体系触及的事务，一般情况下可能是单个部分，施行这些事务体系，所受的阻力就相对较小。需求革新调整时，也不触及事务流程的革新或重组。4.“信息孤岛”见效快，易评价。单项事务体系投入运转的意图比较简单清晰，因而只需能减轻事务人员的作业量、进步作业效率与质量、完成单轨运转的体系就可算是施行成功。别的它便于评价，许多企业乐意在这样的体系上出资。
因而，施行跨媒体出书，除了要事务部分和信息办理部分紧密结合，树立一致的交互、同享机制，还需求从多种介质使用、新流程改造的视点考虑，拟定合理的中长时刻规划。
跨媒体出书对人才才干提出了更高的要求，这体现在：既要通晓跨媒体出书物内容所属的专业、熟识出书常识，又能把握特定出书环节的技巧，了解出书流程中其他环节的运作。如图11所示，各区域出书社对技能研制型人才需求比较大，其份额为50.9%，其他顺次为营销发行人员、办理人才、美编规划人员、文字修改、版权法令和企划人才等。这标明，跟着跨媒体出书的深化，出书社对人才的新技能运用才干提出了更高的要求。
从出售码洋看，出售码洋在5亿以上的出书社对各类人才的需求都较大，其间最受欢迎的是技能研制型人才，其他顺次为办理人才、营销发行人员、美编规划人员、文字修改、版权法令和企划人才等。
各类出书社表明，一起具有技能研制、营销与办理常识和修改出书专业布景的复合型人才缺少，这是在展开跨媒体出书事务中急需加强引入和培育的人才类型。之所以呈现这种情况，一方面与我国出书教育“重理论轻实践”有关，许多校园的专业设置往往是依据出书流程的各个环节，设置不同的专业，如修改专业、印刷专业、发行专业、规划艺术专业等；另一方面，大部分出书社内部的人才持续培育机制有待完善。
从查询情况来看，大多数出书社把电子图书、网络数据库及多媒体光盘作为往后三年内要点考虑的跨媒体出书物。比较之下，手机读物、游戏及博客出书则不被出书社看好。如图12所示。
数字化建造是出书业数字出书事务可持续展开的根底，数字化建造需求有方案的资金投入。在未来3年方案出资数字化项意图资金总额上，出售码洋较高的出书社显着高于出售码洋较低的出书社。其间，出售码洋超越10亿的出书社方案出资总额都在500万元以上。出售码洋在5亿~10亿的出书社方案出资总额在500万元以上的也有36.4%。这标明，在未来３年的数字化项目出资方案中，出售码洋较高的出书社的出资力度要显着大于出售码洋较低的出书社。
在未来3年的数字化项目出资方案中，大多数出书社都在50万元以下，方案出资在100万元以上的出书社很少。
整体上看，出书社对跨媒体出书的知道和举动还处在启蒙阶段，一些出书社数字化项目建造现已起步，还需求不断尽力。
（我国图书出书社跨媒体出书情况查询由我国出书科学研讨所数字出书研讨室规划并安排，托付北京印刷学院出书传达与办理学院详细施行。课题总担任人为郝振省，课题组组长为张立，课题履行担任人为张志林，课题组成员有：香江波、李熙、骈骥、高宁、付海燕、黄孝章、陈丹、刘益、周康、包蕴慧、葛存山、彭文波、王嘉宁等）
